Gestionamos actividades de control, como lo es el PbR (Presupuesto Base Resultados).

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El PbR debe estar integrado en el Programa Presupuestario Anual, en cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal, por lo que se requiere de un tratamiento armonizado para su mejor desempeño.

Como consultores, asesoramos al personal de las áreas de planeación, programación y presupuesto de las Administraciones Públicas, en la elaboración de su Programa Presupuestario (PP); estas áreas deberán conocer y aplicar  la Metodología del Marco Lógico. El PP es un elemento de apoyo en el Plan Anual de Evaluación al Desempeño Gubernamental.

Brindamos apoyo a la Administración Pública a desarrollar, implementar y realizar los cambios y mejoras, respecto a cada una de las medidas de control necesarias para garantizar el cumplimiento de los propósitos institucionales, que generen confianza en los informes generados para la toma de decisiones. 

Coadyuvamos con las Administraciones Públicas en la elaboración de los planes de Desarrollo Municipal; realizamos recomendaciones oportunas a las estructuras, lineamientos, objetivos y acciones iniciales y futuras que integran la actividades estratégicas de  los Municipios.

Elaboramos, implementamos y monitoreamos programas anuales de evaluación al desempeño.

El ejercicio del presupuesto debe realizarse a través de programas metodológicamente diseñados, que comprendan indicadores estratégicos y de gestión, que a su vez permitan conocer, durante un ejercicio fiscal, el grado de cumplimiento de objetivos y metas comprendidos en los planes, programas y presupuestos.